Dòng Đời Nổi Trôi

– Ồ vậy thôi Trà cứ đi cùng với anh đây cũng đc. Lát nữa 2 ae mình còn đi có chút việc chứ chưa về ngay đâu… Phiền anh đưa giúp bạn em về nhé!!! – tôi mở lời mà trong lòng thầm cười, nhớ lại cách đây vài năm mình cũng từng vồn vã y như anh chàng này vậy.

– Okie, cứ để mình đưa Trà về, vậy anh xuống lấy xe trước. Khi nào em xong thì mình về nhé. – anh chàng bắt ngay lấy lời tôi, đon đả chốt hạ với Trà.

– … Ơ… thôi vậy cũng đc ạ… Vậy hôm nào Tuấn rảnh nhớ alo mình nhé. Cũng lâu rồi bọn mình chưa đi ăn với nhau mà. – Trà hơi miễn cưỡng nhưng nhanh chóng khỏa lấp đi vẻ ngập ngừng đó bằng lời hẹn giành cho tôi. Ko để ý tới khuôn mặt của anh chàng bên cạnh đang hiện lên những nét băn khoăn, khó hiểu.

– Ừ, hôm nào rảnh mình sẽ gọi cho Trà. Thế nhé, bọn mình về đây!!! – tôi giơ tay làm dấu alo rồi cười tạm biệt Trà.

—-

1 ngày sau buổi hiến máu, tôi lại trở về với công việc thường nhật bên siêu thị của mình. Thú thực mà nói những ngày này đối với tôi tương đối nhàm chán vì tôi đã xác định trước chỉ làm đến hết tháng là nghỉ việc. Có muốn cố gắng vận dụng hết kỹ năng múa mép của mình để ăn doanh số hay ăn chặn nốt tháng cuối này cũng ko đc vì tình hình kinh doanh khá ế ẩm. Hậu quả của sự sụt giảm kinh tế, tác động trực tiếp tới hầu bao và sức mua của mọi người. Kéo theo sự đổ sập của 1 loạt con cờ domino, xét đến vi mô có thể thấy ngay những phản ứng dây chuyền đó từ siêu thị nơi tôi làm việc. Sản phẩm bán kém, hàng hoá ế ẩm, tồn đọng, doanh thu tụt, lợi nhuận giảm. Các tay giám đốc ngoài việc tính toán những chiêu bài cho kinh doanh thì còn thực hiện những ngón đòn triệt để tới chính nhân viên của mình, mà cụ thể ở đây là chúng tôi. Những tay trông kho, những chân bán hàng chính là những con tốt dễ thay thế nhất mà hầu như siêu thị điện máy nào cũng ngấm ngầm áp dụng vào mỗi thời điểm kinh doanh thất thu. Cách thức đơn giản nhất là ép doanh số để có cớ phạt rồi trừ vào lương. Số lương cững đã ít ỏi, ko ăn đc chút thưởng gì từ doanh số nay còn bị ép phạt thì nhân viên đâu còn tâm trí đâu để cống hiến. Những người bí bách quá cố bám trụ lại thì phải chấp nhận chịu chậm trả lương, lương giảm theo luật “bất thành văn” và đó cũng chính là mức lương đc reset lại sau khi các stđm đã “thải loại” đc phần lớn nhân viên cũ để tuyển mộ những nhân viên mới theo cấu hình lương thưởng thấp hơn mà vẫn yên tâm về độ cống hiến của họ so với top nhân viên cũ. Tôi cũng nằm trong số “thải loại” này, kể ra thì vẫn có cái may vì việc tự nguyện huỷ hđlđ giữa 2 bên thế này cũng giúp tôi tránh đc khoản phí 5tr tiền phá vỡ hđ làm việc dưới thời hạn 1 năm.