– Về thiệt hại thì chắc chắn bên em sẽ phải thống kê rồi. Mà như anh vừa nói đấy… vì là chuyện riêng của các anh, ko liên quan gì đến Bar của em nên em cũng mong các anh sẽ giải quyết chuyện này ở 1 nơi khác…
– Chẳng phải Bar của chú nằm ngay ranh giới giữa 2 quận đấy sao… hây!!! – lần này đến lượt a.Mạnh ngắt lời, ánh mắt ko hướng về tay quản lý mà đang đáp trả ko ngoan nhượng ánh nhìn khi nãy của người đàn ông tên Vũ.
– Chuyện này… Dù sao các anh cũng đều là chỗ quen biết, có qua lại với anh của em. Quan hệ với nhau trước là vì tin tưởng, sau là vì nể trọng. Lợi ích có thể chia sẻ, mâu thuẫn cũng có thể đàm phán… nếu các anh vẫn muốn giải quyết đến cùng chuyện này tại đây thì cũng để em nói lại với anh của em 1 câu đã. – tay quản lý cũng ko phải tay vừa, đứng giữa sức ép đến từ 2 phía dù ban đầu có đôi chút bối rối nhưng y vẫn bình tĩnh và kiên nhẫn giải quyết sự việc. Trước sau như 1, vẫn mềm mỏng và nhẫn nhịn nhằm lái sự việc theo hướng có lợi nhất cho Bar nhưng ẩn sau cái nhún nhường, hạ mình ấy còn có 1 sự lỳ lợm, cứng rắn kèm theo ý tứ ngầm đối đầu nếu có sự cố chấp, thiếu hợp tác đến từ bất kỳ bên nào.
– Chú ngại xxx à??? – Người tên Vũ lên tiếng.
– Ngại thì em ko ngại nhưng cái gì tránh được thì vẫn nên tránh. Nếu xxx can thiệp, với bên em cũng chỉ như “đến ngày đến tháng” nhưng đối với các anh chắc chắn việc sẽ ko đơn giản như thế. Đều là dân trong “nghề” nên các anh chắc là thừa hiểu vấn đề này hơn em. Đúng ko ạ!!!
– Haha, chú nói nhiều như vậy để làm gì, bọn anh đâu phải phường chợ búa mà cư xử ko theo nguyên tắc chứ… Phải vậy ko??? – a.Mạnh cười khà khà vỗ vai tay quản lý. Người ngoài nhìn vào có thể nghĩ đây là hành động xoa dịu căng thẳng, chủ động “xuống thang” của a.Mạnh… nếu ko để ý tới câu hỏi chốt sau cùng mà a.Mạnh nhắm tới tay Vũ.
– Hầy, chú sắp xếp cho anh 1 phòng riêng để mọi người nói chuyện có đc ko? – tay Vũ như cũng ngầm hiểu đc ý tứ của a.Dũng, quay sang tay quản lý đề nghị.
—-
Chỉ 5′ sau khi 3 “chân kiềng” chính tại đương trường rời vào phòng riêng để bàn bạc, không khí và trật tự tại quán Bar cũng gần như ngay lập tức đc vãn hồi. Làm đc điều này phần lớn là nhờ vào kinh nghiệm “tổ chức và giải quyết” của hội bảo kê. Giỏi phá phách và kích động nhưng cũng rất nhanh chóng và hiệu quả trong việc thiết lập trật tự là 1 trong những đặc thù chính của hội này. Những tên tay chân có thể bợm trợn và hung hăng nhưng những tay quản lý của họ đều là những kẻ có bản lĩnh cùng khả năng phân tích tình hình cũng như kinh nghiệm xử lý tình huống. Gói gọn chỉ trong 1 từ thiết lập trật tự nhưng trong đó lại là cả 1 quy trình xử lý liên hoàn những sự việc trực tiếp cũng như những vấn đề phát sinh thông qua các vòng bảo vệ được bố trí thành từng lớp từ trong ra ngoài bao quanh khắp quán Bar. Mục đính chính nhằm tránh tình trạng hỗn loạn của dòng khách ở khu vực này lan sang các khu vực khác hay tệ hơn là để những dòng người này thoát hẳn ra ngoài đường phố gây ra sự náo loạn, tò mò, dèm pha và điều tiếng cho dư luận. Đẩy sự việc đến mức ấy cũng là buộc các xxx phải giải quyết theo sức ép “bằng chứng” của dư luận và báo chí. Đồng nghĩa với phí “giải quyết” khi đó sẽ ko dừng lại ở những con số nằm trong “dự toán” nữa. Tiền mất, tiếng mang, bất kể là người làm kinh doanh trong lĩnh vực nào cũng đều ko muốn dính vào dù chỉ 1 trong 2 thứ đó chứ đừng nói là cả 2 thứ cùng 1 lúc.